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襄阳劳务派遣公司分享员工3个月内离职和2年左右离职之间的区别

来源:www.mdmp.icu 发布时间:2018年03月31日

    马云曾经说,员工离职主要原因只有两个:钱给的不够;心受委屈了。襄阳劳务派遣公司—襄阳盛世达与你分享员工3个月离职与2年左右离职的区别。襄阳盛世达专注于襄阳劳务派遣,襄阳劳务外包,襄阳劳务派遣哪家好,就选襄阳盛世达。

    光从在职时间长短来讲,员工进公司2周离职,与hr的入职沟通有关;3个月内离职,与不能适应工作和工作内容本身有关; 6个月内离职,与直接上级有关; 2年左右离职,与企业文化有关;3-5年离职,与晋升空间受限有关;5年以上离职,与厌倦和进步速度不平衡有关。

入职3个月离职,主要与工作本身有关有被动离职,这里只讲主动离职,说明我们的岗位设置、工作职责、任职资格、面?#21592;?#20934;方面存在某些问题,需要认真审查是哪方面的原因,?#21592;?#21450;时补救,降低在招?#23500;方?#30340;无效劳动。

入职6个月离职的,多半与直接上级的领导有关,即经理效应——他能不能取得卓越成绩最大影响因素来自于他的直接上司。

2年左右离职,与企业文化有关系。一般?#20113;?span style="color:#000000;">业已经完全了解,各种处事方式、人际关系、人文环境、授权、职业发?#27807;?#31561;了解的都很全面,甚至包括公司战略、老板的爱好。企业文化好的公司,在招?#23500;方?#23545;应聘者的价值观方面会有全面考察,希望新员工能融入到公司文化中,为文化的?#20013;?#20248;化添砖加瓦;而企业文化不太好的公司,对应聘者的价值观要求不是太高,往往只是片面考察,希望他们进来能净化和改良文化氛围,但事与愿违:第一,他们自身的价值观取向可能就有问题或有缺陷;第二,?#35789;?#20182;们价值观趋向都是正向的,但一个人的力量无法与长久形成的氛围相匹敌;第三,新员工入职,都在努力融入到团队,尽量表现的不那么离?#28023;?#22240;此更容易被同化。

当公司文化与新员工价值观冲突到一定程度,甚至达到临界或突破原则,就会导致关系破裂,离职就在所难免。作为企业,要每日三省吾身,察觉到公司内的不?#23478;?#32032;,公司不在大小,都需要良好的工作氛围让员工愉悦。

 

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